在接受工作任命时，如果你能够睁大眼睛，那么，由亲身实践获得的跨国工作经验将成为你在职场上的助推器。本文列举了一些你需要牢记的事项。  

   亲爱的安妮：我是一名接受过培训的工程师，目前在一家《财富》500强（Fortune 500）公司任职，负责公司在北美洲的生产工作。最近，我们部门的主管一直在试探我的意见。他计划派我去西班牙，因为公司在那里设有几家工厂，希望我去处理一些生产方面的问题，或者将我派往一个拉丁美洲国家，因为公司将在那里开展新业务。（我估计他向我提出这两个选择是因为我是西班牙裔，而且我的西班牙语说得非常流利。）

    我不知道是否该接受外派，如果接受的话，又该选择哪一个。外派海外一年或两年，肯定会非常有挑战性，当然也会非常有意思。但是，我的朋友们曾经接受过类似的委派，最后他们都后悔了。他们警告我，如果我接受了，会被总部 “遗忘”，最终导致我在职场上失败。您有什么看法？

    ——纠结者 

    亲爱的纠结者：毫无疑问，这是一个非常复杂的决定，而且也是越来越多的管理人员将要面对的问题。根据布鲁克菲尔德全球重置服务公司（Brookfield Global Relocation Services）进行的一项名为“全球重置趋势2011年调查报告”（Global Relocation Trends 2011 Survey Report）的研究显示，去年外派员工的数量有所增加，这是自2006年以来的首次增加。该研究显示，2011年，全球约有61%的公司预计，将委派更多管理人员前往海外，这一数字创历史最高纪录。

    与留在国内的同事相比，这些被外派的管理人员或许会拥有更多优势。雷鸟（Thunderbird）国际工商管理学院全球化思维研究院（Global Mindset Institute）的研究项目主管曼索尔•贾维丹表示，跨国工作经验被越来越多地作为担任高层管理职位的先决条件。

    近期研究证明了他的观点。行政发展咨询公司国际健康公司（Healthy Companies International）的客户包括英特尔（Intel）、诺斯洛普‧格鲁曼公司（Northrop Grumman）、强生公司（Johnson & Johnson）和波音公司（Boeing）。该公司对《财富》美国100强（Fortune 100）企业的公司级管理人员的职业发展进行研究后发现，每10名高层管理人员中，有7人在海外担任过管理职位。而在10年前，这一比例还不到5/10。

    美国纽约市猎头公司雷恩斯国际（Raines International）首席执行官布鲁斯•雷恩斯表示：“在现在的一些大公司，如果你希望爬到高层主管的位置，那你至少要有一次重要的驻国外工作的经历。”

    但是，在打点行囊之前，你应该考虑一下几个重要的忠告。首先，在一个陌生的环境中，并不是每个人都能取得成功。全球化思维研究院列举了三个主要特质，这是外派人员取得成功所必备的（同时还有一个小测试，公司可以用来确定外派候选人是否具备这些特质）。

    外派任务的三个效果预测条件分别是：熟悉国际企业的工作方式，以及快速接受信息的能力；对不同文化的开放性，以及适应新习俗的能力；“社会资本”，也就是有能力召集人员，创建联盟，并影响那些在文化和政治理念上与你存在差异的人。

    曼索尔•贾维丹认为，如果没有这三项技能，“人们会在规定时间之前就打道回府了，或者，他们压根就实现不了既定的目标。生意最终会丢失，他们的职业和人际关系也会被破坏。”当然，作为管理人员的职业规划也难以幸免。

    在接受外派工作之前，坦率地列出自己在这三个方面的优势和劣势，并且不要犹豫，马上询问人力资源部，公司是否有相关培训，可以帮你做好接受新职务的准备。目前，大部分跨国公司都会提供这种培训。

    你会讲西班牙语，这应该可以助你一臂之力。布鲁斯•雷恩斯表示：“在接受外派任务时，所有管理人员都必须学会当地的语言，熟悉当地的文化。这一点必须着重强调。相比其他国家的管理人员，美国人通常在这方面要慢半拍。”

    如果你担心在外派工作期间被总部“遗忘”，雷恩斯告诉你，你不需要太过于担忧：“在互联网出现之前，被派往海外的人确实会被孤立。而现在，有了Skype、视频会议，以及其他各种技术，你绝对不会失去跟总部的联系。”

    当然，这并不是说，到海外工作不会给你的职业带来风险。你说你的部门主管提到，要将你外派“一年或两年”。雷恩斯说他经常遇到这种意外的事情，一年或者两年，最终变成了五年或是六年。

    他表示：“这种情况经常发生。你为公司在海外打拼那么长时间，可等你回来的时候，公司已经发生了很大变化，并且没有适合你的工作岗位了。而你也只能有两个选择，要么让步，要么辞职。”这种结果简直太糟糕了！

    为了保证万无一失，雷恩斯建议，“除非即使你最终离开目前的公司，你所接受的外派工作也能对你的职业有所帮助”，否则还是拒绝吧。

    雷恩斯还建议，你应该尽量要求在足够大的区域内，直接负责公司的盈亏，因为，这些技能将是你到其他公司就职的资本。

    另外，雷恩斯还表示，关于去西班牙还是拉丁美洲的问题，很大程度上取决于你对风险的态度。

    “如果你非常具有创业精神，那么新兴市场——包括巴西、南美洲其他地区、越南、莫斯科、中国等——就是你的战场。你可以确立‘神枪手’的好名声，并获得快速提升。”

    但如果你更保守，不愿意承担风险，“那你最好去欧洲，或者其他成熟的市场，因为在那些地方，已经形成了常规的工作流程，并且保持着一定的业绩记录。”

    还有一件事：如果你决定接受外派，可以看一下移居海外信息网（Expat Info Desk），该网站提供了大量宝贵的经验，从给宠物搬家到如何敲定切实可行的外派雇佣合同。网站的创始人乔治•伊夫斯本人就是一位拥有丰富经验的海外移居者。

    祝你一切顺利！