“去”还是“不去”（一）
当时我认为自己的确需要改变，因为自己感到在那个时期已没有更大的潜力可以挖掘了。于是我做好了准备，决定要冒险，去开始一个全新的职业。
——安妮·格里尼（Anne Greene） 皮尔斯伯里公司营销经理
1990年，安妮·格里尼被派往日本东京工作。她不仅是公司里第一批被派往国外工作的女性经理人员之一，而且她还是一个带着两个孩子的单身母亲。
评估你的工作任务
如果你正在考虑是否要接受公司委派到国外工作的任务，那么你可以通过冷静客观地评估工作任务来开始你的决策过程。首先你需要全面清晰地了解你将从事的工作和承担的责任。一定要向你的老板弄清楚以下几点：
●公司此次委派的目的是什么？
●这项工作将持续多长时间？
●工作中我将负责向谁汇报工作，谁又将负责向我汇报工作？
●公司将获得怎样的利益？
●我有什么技能使我成为此工作的人选？
●在做此次任务过程中，我需要进一步培养什么样的职业技能？
●从国外归来后，我又适合到哪个部门工作？
●在国外每天工作多长时间，每周工作几天？
● 这项工作需要做多少商务旅行？
●这项工作需要我参加和策划社会活动吗？有多高的频率？
你需要特别关注工作责任，问问自己：
●在没有公司指令的情况下工作，我会觉得自如吗？（许多国外职位要求工作人员能自我确定工作方向，并在工作上善于率先提出工作建议）。我与同事工作或监督他们工作时的风格是什么？
●我该如何面对失败？（你刚开始加快新工作进度，失误率可能会很高）
●我如何与东道国的人们处理好文化和交流方面的差异？
●在东道国可能会出现哪些潜在的复杂问题？我可能会如何处理这些问题？
还要问问你在赴任前和就职后，所在公司会在跨文化交流和语言等方面提供多少培训。这两项培训对你在国外的工作和生活起着关键作用。如你公司不能提供培训，你需要自己寻找培训机会。
你可以通过信件、电话、传真和电子邮件与同事以及上级保持联系，你需要感到这项工作将会和在国内工作一样受益。或者可以得到更多。比如，格里尼的上司安慰她说，在国外工作将使她的事业有一个更好的开端，还会使她比同事优胜一筹，因为她会从中获得经验、知识和经济上的增长。
对我个人来说，这是一份合适的工作吗？
个人的某些性格会使自己花费更多时间克服国外工作时遇到的困难。在接受到国外工作的派遣前，一定要考虑到自己是属于什么类型的性格。丽兹·隆摩尔是一家英国公司经理，被派往美国工作。她说：“我知道自己有很大的灵活性，我能够适应新的环境，而不会总坚持自身文化中的一切做法。”
